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    传承爱国爱企情怀 凝心聚力再谱新篇——峨半举行升国旗仪式

    时间:2020-11-02    来源:峨嵋半导体材料研究所    点击次数:     字体:【大】 【中】 【小】    打印本页
     
           2020年11月2日上午8点30分,峨半全体员工在办公楼前举行了庄严的升国旗仪式。三名升旗手护卫国旗出场,伴随着雄壮的国歌,五星红旗冉冉升起,至此,必威betway下载每月一次的升国旗仪式活动拉开帷幕。
     
     
           国旗升起后,有着33年工龄的老职工代表陈渝方在发言中动情地说:“我们见证了一段历史,有辉煌,有沧桑,今天我们接过峨半的接力棒,怀揣一颗感恩的心,用真诚和智慧行动,以夹江工业园新基地为契机,把峨半做优做强,为我们的祖国添光添彩!”。刚刚入职的硕士研究生李佳汶发言:“东方欲晓,莫道君行早!踏遍青山人未老,风景这边独好!对于未来的工作,我将站好自己的岗位。在命运的激流中拼搏,实事求是,持续探索,志在一流,争先争雄,勇攀高峰。让我们携手并进,为峨半的明天再添辉煌!”。
     
     
           最后,必威betway下载党委书记、副所长杨立新发表了讲话。他指出举行升国旗仪式,这既是爱国主义和集体主义教育的有效形式,更是中央企业听党指挥、英勇顽强、敢打硬仗优良传统的重要载体。峨半全体员工都要时刻保持清醒、坚定信心、全力以赴,强化五种意识,实现五个促进。
           一是要强化纪律意识。我们中国共产党是马克思主义政党,是有着统一的思想、统一的意志、统一的纪律、统一的步调的先锋队,是一个令行禁止的战斗队。研究所和高纯公司唯有采用管理手段军事化上的“硬”以及工会关爱凸显人性化上的“软”,方能“人心齐、泰山移”,排除万难,赢得胜利。之所以把军事化放在前面,是因为一支有执行力的团队,不仅能在战场上摧枯拉朽横扫千军, 而且还能使这支铁军中的每位“战士”都觉得无尚的光荣和自豪,使每位“士兵”的价值得以最大程度地体现。企业主管对员工最大的灾难,就是不严格、不管理、低标准、低要求。怕丢民心,怕严格管理会影响凝聚力,怕员工挨罚挨批挨制裁会撂挑子走人,这种担心是可怕的,会让团队成为一盘散沙。为了团队的可持续,为了团队的共同利益,我们就必须要强化纪律意识,有进步了就是要奖,违反纪律影响团队肯定要罚。只有纪律严明员工才能执行有力,才能保障利润的可持续,同时保障员工的收入和团队的荣誉,纪律严明是真正人性化的体现。所谓商场如战场,企业如部队,企业团队的建设就应该“向解放军学习”,学习人民子弟兵令行禁止、不打折扣。
           二是要强化市场意识。全体员工都要把市场作为我们关注的重点,眼睛盯着市场转、脚步跟着市场跑,同时加大对军方等重点客户的服务力度。要将订单作为保饭碗、保稳定的重大关键工作;与此同时,还要加强与高等院校、重点客户的协同发展,全面超前谋划、积极寻求合作、扎实认真推进,将深化战略合作作为应对市场严寒、共度发展难关、拓宽市场空间的重要工作。
           三是要强化成本意识。要持续降低运营成本,严格降本增效,强化全员成本管控意识、管控措施与管控效果,坚定信心细化措施持续深挖潜力;同时积极争取公司外部政策、资金等有利条件,加快高纯金属产业的提质增效,为实现峨半的涅槃重生团结奋进。
           四是要强化对标意识。要与集团下达的经营指标进行对标,扎实推进三项制度改革,优化资源配置,提升效率效益;要认真分析前三个季度工作,重点针对完成较差的指标,总结经验、分析不足、制定措施,确保全年经营指标完成。
           五是要强化底线意识,抓安全保稳定促发展。实现全年既定经营指标是核心、是关键、是目标;确保安全稳定是基础、是保障、是底线。要持续强化红线意识与底线意识,保持安全环保、和谐稳定工作高压态势,抓苗头、防隐患,确保安全环保零事故、和谐稳定零发案,为研究所和高纯公司集中精力谋大事、保指标、促发展奠定坚实的基础保障。